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Memoria Anual 2021

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Reporte de Sostenibilidad 2021

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Informe Anual Buen Gobierno Corporativo 2020

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Nueva Refinería Talara

Descripción

El Proyecto Modernización Refinería Talara es un megaproyecto de ingeniería y construcción que consiste en la instalación de nuevas unidades de procesos y facilidades orientadas a mejorar la calidad de los productos, incrementar la capacidad de producción de la refinería, e implementar procesos más complejos y tecnología más avanzada. Los beneficios económicos y ambientales son los siguientes:

  • Desulfurizar los combustibles.
  • Mejorar el octanaje de naftas.
  • Procesar crudos más pesados.
  • Disminuir la producción de residuales.
  • Implementar nuevas facilidades que requerirá la refinería modernizada.
  • Producir combustibles más limpios.

Para mayor información, visita el siguiente enlace

Componentes

  • Estudio de factibilidad.
  • Gestión ambiental.
  • Gestión social.
  • Asesoría financiera
  • Intereses por financiamiento.
  • FEED - EPC.
  • PMC - PMO.
  • Instalaciones complementarias.
  • Costes administrativos de carta fianzas.
  • Aranceles por materiales y equipos.
  • Mejora tratamiento soda gastada.
  • Servicios básicos.
  • Saneamiento de sistemas operativos.
  • Adquisición de equipos de laboratorio.
  • Unidades auxiliares.

Fuentes de financiamiento: recursos propios de PETROPERÚ S.A., aporte de capital y financiamiento.

Para acceder a la documentación del proyecto visite el siguiente enlace

Avance físico y financiero

Situación actual

  • A la fecha se encuentra aceptado técnicamente el Cronograma Maestro Nivel 3 Rev.9 presentado por Técnicas Reunidas y se encuentra en gestión de aprobación por los niveles correspondientes de PETROPERÚ. Para Unidades Auxiliares, se cuenta con estimación por parte de la Cía. Supervisora CPT y está sujeta a modificación cuando el Contratista EPC Cobra-SCL presente su Cronograma Maestro actualizado. A su vez, es preciso indicar que se viene analizando la rev. 10 del cronograma propuesto por Técnicas Reunidas." - A la fecha se encuentra aceptado técnicamente el Cronograma Maestro Nivel 3 Rev.9 presentado por Técnicas Reunidas y se encuentra en gestión de aprobación por los niveles correspondientes de PETROPERÚ. Para Unidades Auxiliares, se cuenta con estimación por parte de la Cía. Supervisora CPT y está sujeta a modificación cuando el Contratista EPC Cobra-SCL presente su Cronograma Maestro actualizado. A su vez, es preciso indicar que se viene analizando la rev. 10 del cronograma propuesto por Técnicas Reunidas.
  • Con A.D. N°033-2022-PP de fecha 24.03.2022 se actualizó el monto de inversión del proyecto,ascendiendo a 5,083.9 MMUSD (sin intereses operativos).
  • El avance integral del proyecto es de 97.39% vs. 99.72% programado.
  • El avance Integral del Contrato EPC suscrito con Técnicas Reunidas (Unidades de Proceso), es de 99.09%.
    • Avance de Ingeniería: 100%.
    • Avance de Procura: 99.98%.
    • Avance de Construcción: 99.35%.
    • Avance de Comisionado: 73.29%.
  • El Avance Integral del Contrato EPC con el Consorcio Cobra SCL UA&TC es de 92.89%.
    • Avance de Ingeniería: 99.71%.
    • Avance de Procura: 96.26%.
    • Avance de Construcción: 92.84%.
    • Avance de Comisionado: 33.41%.
  • La mano de obra total en marzo del 2022 fue de 4,243 puestos de trabajo; la mano de obra local no calificada tuvo una participación de 96.5% (de un total de 603 no calificados), superando el mínimo establecido en el EIA (70%). En tanto, la mano de obra calificada local tuvo una participación de 57.4% (de un total de 3,640 calificados).

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Enlaces de Interés

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